中层管理者特训营

             ——中流砥柱3维11纲人才培育系统

一、中层管理者是企业发展的关键

Ø  华为、阿里、腾讯等众多优秀企业的成功公式：企业成功=战略X组织能力！而组织能力的关键体现在中层！

Ø  马云：宁可要三流的战略,一流的执行；也不要一流的战略，三流的执行。大多数企业不是输在战略，而是弱在执行！越是成长型的组织就越应该注重中层管理者的培养。

Ø  德鲁克：管理者不同于技术与资本，不可能依赖进口，主要是靠企业的培养，特别是中层管理者。

二、中层管理者的培养现状：

Ø  中层管理者难招聘，招聘之后留不住，缺少培养难以融入企业文化。

Ø  从表现好的员工中突击提拔，但缺少培训，往往难以胜任！甚至是提拔了一个平庸的经理，失去一个优秀的员工。

Ø  老板不断学习，中层管理者长期不充电，差距越来越大，无法实现有效沟通，企业经营规划难以贯彻实施。

三、“3维11人力资源管理专家。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团，担任人力资源管理高级管理职位。清华大学、华中科技大学总裁班特聘教授、中国管理创新研究院高级研究员。

七、参训需知：

培养对象：企事业单位中层管理人员、主管经理、储备干部等。

培养目标：帮助中层管理者明确角色定位、塑造职业心态与职业素养；提升中层管理者计划、组织、协调、管控等职业能力。

教学安排：学制6个月，每月集中2天（周六、周日）授课，必修课程12天（面授），选修课程6天（直播互动），共计18天。班级实行班级化管理，促进同学相互交流学习，信息资源共享。

学习费用:10800元/人（含学习费、资料费、书籍费、场地费、午餐费等）