【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。

【一天课程】通过培训，了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合。

【参加人员】

 生产计划人员, MRP小组, 物流管理人员等

 培训教材：

 每位参加人员将获得一套培训手册。

【课程内容】

第一讲.现代仓库的职能

• 仓库基本职能与价值

• 仓库与库存管理的基础

• WMS系统介绍

• 仓库的组织架构与职能

• 仓库管理战略

第二讲企业仓库在规划

• 仓库布局类型分享

• 仓库物流规划的原则

• 物料流程在规划遵循的原则

• 仓库3种常见的货流布局方式

• 有限的面积内改善储存状况

• 仓库现场管理规范

• 仓库中的7S管理基础

仓库管理绩效指标

第三讲仓库设备及其应用

• 仓库MRP与BOM详解

• 条形码、RFID技术

• 叉车与栈板工具应用

• 货架存储系统

第四讲.仓库运作与创新

• JIG供应方式

• 高效拣选和分拣方式

• FIFO管理的方法

• 空间效率化的突破口

• 盘点的实务化管理

第五讲 企业库存管理与控制

• 库存动态化分析与管理解析

• ABC分析法的分析与运用

• 平衡与LOB管理的概念拓展

• 零库存管理分析

• 企业内部环节瓶颈分析

需求预测分析的三种分析法

学员背景要求：

最好具备生产管理、仓库管理工作经验.

培训目标：

■仓库管理在企业管理中的重要作用

■学习先进的物流及仓库管理系统

■掌握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产