八九点管理咨询有限公司

【公司简介】
八九点管理咨询有限公司是国内最大的实战派培训咨询公司之一。公司专注于从实践中研究企业经营管理问题、培训需求及其解决方案，致力于通过规范化的培训全程管理、实效型培训、咨询服务为客户解决问题，促进企业、经理人提升人才智本与绩效，是前后一贯的卓越培训、咨询服务流程的提供者和实践者。
八九点管理培训研究网(www.89mc.com)是国内最具实力的企业管理、经理人培训门户网，实战派管理培训、咨询提供商之一，国内最大的实战管理、培训资源平台及实战派课程研发机构之一，拥有独一无二的课题库、师资库、工具库、案例库、管理思想库，为企业、经理人的学习提供最具实效的资源支持。
八九点与中国所有名牌管理学院有着广泛的沟通和良好的协作，并定期进行有规律的互动，目前中国企业联合会、中国企业家协会、中国职业经理学院、北京时代光华等国内权威机构以及清华大学、北京大学等知名学府总裁班、MBA、EMBA班均与八九点有合作，同时八九点是国内众多培训机构、咨询公司及网站平台的实战管理、培训资源及课程提供商，客户群遍及全国二十多个省市地区，拥有会员数万名。
八九点的服务宗旨是“从企业实际需求出发，解决实际问题，形成实战能力” ！
八九点的培训宗旨是“让培训更符合企业需求、让培训产生更多效果”！
八九点的使命是“扎根本土化管理，创立实战派典范”！以“推动中国管理哲学的进步为使命”，以“促进强势文化的发展为方向”！
　风格：以终为始的思考，以结果为根本管理整个培训、咨询服务系统。


【服务经验】
我们服务过的部分客户
培训客户：
海尔集团　飞利浦　 松下　宝钢　小天鹅　华龙集团　 华媒盛世　北京电力　 国家电网　中国石油　 海南航空　四川建行　东阿阿胶　 北车集团　 献王集团　 吉利集团　 上海电信　 广东电信　 四川电力　 首都钢铁　 北汽福田　 一汽集团　 苏通房地产　 中信实业银行　 华北航空管理局　宇通客车　贺利氏信越石英……
咨询客户：
海尔集团　 酒鬼酒　 双汇集团　 天府集团　 农夫山泉　 天成集团　 今世缘酒业　荣冠玻璃　 国联医药　 莱钢集团　 美高集团　 海利尔集团　 恒邦集团　 好事中集团　 菁英丝绸时装……


【擅长领域】
我们的培训服务
除了通常意义上的各种培训，八九点针对当前企业培训的盲点、误区与培训效果提升的困惑，创造出独具特色、自有的、核心实战培训服务模式：诊断式培训、咨询式培训、主题式培训，这种实战培训模式的推出，解决了企业培训针对性弱、效果不突出、问题解决不到位、现状得不到改善以至于认为培训无用论的几大困惑，到目前为止，接受过以上培训服务的客户均有极高的评价，极大的提升了企业的培训收益。
我们的咨询服务
在咨询服务上，八九点紧密结合企业问题的解决以及绩效的提升，采用进入式咨询直接到企业中去，与企业一起工作并解决问题，采用教导型咨询为企业提供系统的实效型咨询方案并辅导推进，“授之以渔”，提升企业绩效的同时为众多客户创造了极高的价值。
我们的核心咨询模块：企业文化建设、企业规范化管理、营销策略与管理、人力资源开发与管理、企业战略管理


【专家团队】
我们的专业团队
1.专职培训师队伍——拥有十多位专职实战派培训师，在企业管理诸多领域有深入研究，从企业系统化运作的角度进行授课，同时，八九点公司拥有签约合作老师五百余名，为企业客户获得更优质的师资资源提供有力保障。
2.培训顾问队伍——八九点拥有专注于根据中国企业培训现状及发展要求持续进行培训研究的一流培训顾问队伍，从科学分析企业的每个培训需求、准确定位培训课题及内容、严格甄选培训师、切实保证培训全过程管理的有效性以及合理发展培训体系等方面，为企业、经理人提供集专家、实用、实效、系统为特征的一条龙全方位培训规划、培训支持服务。
3.管理咨询师队伍——八九点拥有国内一流的实战派咨询师队伍，扎根本土企业研究，采用进入式咨询方式，彻底发现并解决企业问题，采用教导型咨询“授之以渔” ，帮助企业有效提升绩效、改善管理状况，真正抛弃以往咨询的“只见资料不见实效”的尴尬。
4.课程研发队伍——根据企业和经理人的整体发展水平，八九点专业课程研发人员从专家角度对企业、经理人发展问题进行分析，并以此为依据研发新的培训课程，改进已有课程并进一步细化、深化，拥有自己的知识产权，致力于提升培训课程的科学性和实用性。


【其它信息】
我们的服务对象
企业、经理人
培训师、咨询顾问
培训机构（培训公司/咨询公司/认证培训机构/教育培训机构）
各大高等教育院校

以第一实效咨询的实力，打造中国第一实战培训平台——欢迎访问八九点管理培训研究网（http://www.89mc.com）