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上海复尔企业管理咨询有限公司

上海复尔企业管理咨询有限公司标志
所属地区上海 金山区
学校性质:民办
学校级别
学校类型:培训机构
招生电话:021-65805892
学校邮箱:shfull@gmail.com
学校网址http://www.shfull.com
学校地址:上海金山石化
邮政编码:200000
学校简介
【公司简介】
上海复尔企业管理咨询有限公司是由一批具有丰富工作经验的硕士、博士组建而成;公司每一位员工都充满工作的热情与激情,希望能为中华民族的企业发展与腾飞助力;企业的每一位创业者都有丰富的实际操作经验与丰富的培训与咨询经验,相信我们的诚心与诚意以及专业的管理素质能为您的企业带去一缕春日的阳光与和煦的春风!诚信是我们公司的核心价值观,专业是我们公司发展的强大基础。



【服务经验】
复尔(full)意为为企业提供全方位的培训与咨询,不但为企业提供其需要的策略方案,也帮助企业将所制定的方案完全地执行。

【擅长领域】
1、管理培训:
 面向企业高层:
领导力与执行力、企业文化塑造、战略创新、授权与激励等;
 面向企业中层:
管理技能、客户服务、沟通技巧、市场营销、人力资源、创新等;
 面向企业基层:
营销技巧、时间管理、团队精神、员工职业生涯之完美规划等;
2、管理咨询:
 公司战略规划与策略选择;
 人力资源管理;
 企业文化建设;
 市场营销体系构建;
 企业培训体系构建;
 ……等相关企业管理领域;



【专家团队】
鲍爱中 老师简介

上海复尔企业管理咨询有限公司总经理,复旦大学企业管理博士,中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问;曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业,担任过培训经理、人事主管,并有多年的总经理助理、董事长助理工作经验,积累了比较丰富的管理与培训、咨询经验。
培训课程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征:
案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏
主要培训课程:
《打造卓越的领导力与执行力》
《战略创新——获取企业竞争优势》
《赢在中层》、《中层经理的五维管理》
《有效授权与激励艺术》
《超级沟通》
《时间管理》
《目标管理与执行力》
《企业文化与企业变革》
《创建绩优团队》
《压力管理》
《培训师培训研讨》
《高效决策与危机管理》
《高级谈判技巧》
《用“心”销售》
《如何为员工规划职业生涯》等。
培训过的客户:
东风悦达起亚、南京锦湖轮胎、长兴化学工业、烟台和兴产业、上海开拓磁选金属、上海加枫意家具、比克文仪(上海)、上海索朗太阳能、瑞安复合材料、沙坪坝滨江建设、上海康新装饰、上海彩童数码、上海南天电脑、中油科昊、杭州允诚贸易、上海利诗装饰、广州天力叉车、北京文明盛世广告、思源电气、新疆石油、三井住友、广西博阳投资、软中信息、上海申伸强、舟山电信、万邦永跃、第四八零六军工厂、一舟船舶代理、大昌公司、福斯贝尔集团、长沙英韦创津、厦门育芳(2次)、中国移动河南分公司、浦发中学、杭州某武警总部、上海申美食品(可口可乐)(3次)、上海莱尔森、上海傲信通讯、上海光通信、上海工投等数百家企业。


孙老师
上海复尔咨询高级培训讲师,复旦大学企业管理博士,曾任英业达(台北)人事专员、鸿海精密(深圳/昆山)人资管理师、微星科技(昆山)人力资源部副理、鼎讯电子(上海)人力资源部总监,现任职于某科技公司人资学院营运长。
培训课程特色:
根源于个人丰富的工作经历,大量的亲身经历的案例详实生动,给学员以实实在在的指导。
培训专长:
职能管理与应用、方针管理、薪酬管理实务、流程管理、组织人力资源诊断、产业环境与事业策略分析、行为能力面谈技巧等。
朱老师
上海复尔咨询高级培训讲师,台湾合威实业董事长,台湾辅仁大学讲师,复旦大学企业管理博士,在国际行销方面具有二十几年的实务经验,在台湾被誉为“踏遍全球的实践家”。朱老师实战经历丰富,学识广博,授课风格生动流畅。
培训课程特色:
课程设计深入浅出,生动活泼,结合丰富的个人实践和国内外企业的销售团队管理现状,具有很强的针对性与实用性。通过理论阐释、案例分析,互动交流等方法的学习,从而提高学员对理念和工具的理解与掌握。
课程主要特征:
专题演讲+案例剖析+互动讨论
培训专长:
其专精领域为行销管理、国际行销、人际沟通、团队建设等。


【其它信息】
上海复尔企业管理咨询有限公司公开课
2008年1月-12月课程安排计划表
序号课程名称时间备注
1《中层经理的五维管理》1天1月12日1280元/人
2《时间管理艺术》1天1月19日1280元/人
3《打造绩优团队》1天2月23日1280元/人
4《中层经理的五维管理》1天3月1日1280元/人
5《行销与国际行销》1天3月8日1280元/人
6《赢在中层》2天3月22、23日2800元/人
7《超级沟通力》1天4月5日1280元/人
8《中层经理的五维管理》1天4月12日1280元/人
9《人才招募与人才开发》1天4月19日1280元/人
10《培训师培训研讨TTT》2天4月26、27日2800元/人
11《企业文化研讨班》1天5月17日1280元/人
12《打造卓越的领导力与执行力》2天5月24、25日2800元/人
13《赢在中层》2天6月14/15日2800元/人
14《卓越的客户服务理念与技巧》1天6月28日1280元/人
15《打造绩优团队》1天7月12日1280元/人
16《从技术走向管理》1天7月26日1280元/人
17《危机管理》1天8月16日1280元/人
18《中层经理的五维管理》1天9月13日1280元/人
19《培训师培训研讨TTT》2天9月27、28日2800元/人
20《打造绩优团队》1天10月11日1280元/人
21《从技术走向管理》1天10月12日1280元/人
22《赢在中层》2天10月25、26日2800元/人
23《超级沟通力》1天11月15日1280元/人
24《人才招募与人才开发》1天11月16日1280元/人
25《打造卓越的领导力与执行力》2天11月22、23日2800元/人
26《危机管理》1天11月29日1280元/人
27《行销与国际行销》1天12月7日1280元/人
28《企业文化研讨班》1天12月13日1280元/人
29《有效授权与激励艺术》1天12月20日1280元/人
30《管理下属之道》1天12月21日1280元/人
31《时间管理艺术》1天12月27日1280元/人


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