1

基础知识

掌握劳动学知识、企业现代管理基础及管理心理、组织行为和人力资源开发与管理技能。了解考试相关知识与掌握职业道德知识。

2

人力资源 
规划

1、企业人力资源战略规划 
2、企业集团的组织结构设计 
3、企业集团人力资本战略管理 
4、职业生涯规划与管理

9：00-17：00

3

绩效管理

1. 岗位胜任特征模型的构建与应用

2. 人才测评技术与应用

3、企业人才的招募与甄选 
4、人力资源流动管理

9：00-17：00

4

招聘与配置

1. 绩效管理系统设计与评估

2、平衡计分卡的设计与应用

9：00-17：00

5

劳动关系

1、集体协商的内容与特征 
2、重大突发事件管理 
3、劳动争议诉讼 
4、工作压力管理与员工援助计划 
5、和谐劳动关系的营造

9：00-17：00

6

培训与开发

1. 培训开发体系设计与运行

2. 企业培训文化与成果转化

3. 创新能力培养

9：00-17：00

7

薪酬福利管理

1. 薪酬制度的设计

2. 薪酬激励模式的选择与设计

3、企业福利制度的设计

9：00-17：00

8

串讲答疑

考前辅导训练

1. 考前准备综合模拟题

2. 理论知识、操作技能串讲

9：00-17：00

9

全国统考

理论知识考试 
专业技能考试 
综合评审

08：30—10：00 
10：30—12：30 
以准考证为准