龙港春华财务ERP培训
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印刷制版,广告设计专业,全科就业班,高级文秘,硬件维护,室内设计,网站设计与网...
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龙港春华财务ERP培训

课程介绍:ERP沙盘仿真实验教学是瑞典皇家工学院Klas Mellan结合公司实际运营的基础上开发的一门实践性较强综合性课程。该课程开发之初,主要是从非会计人员的财务管理者角度来进行设计的,之后被不断改进和完善。本世纪初,用友软件公司率先将沙盘实验引入ERP教学中。ERP沙盘仿真实验主要是构建仿真企业环境,模拟真实企业的生产经营活动,并将实物沙盘和ERP管理软件的全面运用相结合。让学生直接利用ERP企业管理软件对仿真企业的全部生产经营活动进行全面控制和管理,利用ERP管理软件将模拟企业生产经营活动的全部经济业务融为一体,实现动态管理、实时控制,实现财务与业务一体化,实现企业资源(资金流、物流、人才流和信息流)的有效配置与协调。整个学习从财务角度透视了仿真企业整体运营过程。招生对象:CEO、CFO、市场总监、生产总监等企业中高层管理者培训内容:ERP沙盘仿真实验以游戏的方式进行。在教学时,老师们将学员分别组成六个管理团队,互相竞争,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、生产总监等),每队要亲自经营一家拥有1亿资产的销售良好,资金充裕企业,连续从事6至8个会计年度的经营活动,从中面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化,公司要如何保持成功及不断的成长是每位成员面临的重大挑战。6至8个会计年度后,所有者权益最高者获胜。每一轮模拟之后,都会进行综述与分析,同时讲解在下一轮中应用的业务工具,主要包括:损益平衡表,收入报表,现金流量预测,预算及差异校准,生产计划与物料需求计划,竞争对手分析,市场分析,盈亏分析,比率分析等等。所有的工具都对竞争的结果有直接的影响,在真实商战中,同样如此。模拟训练具有令人兴奋的驱动力,又真实地反映了“决策是如何影响结果的”。 培训特色:该类课程的特点是采用体验式培训方式,通过“体验-分享-提升-应用”的过程达到实践学习目的。目前“ERP沙盘演练”课程被世界500强企业中高层管理者必上的培训课程之一,也被欧美国家的经济管理类院校列作EMBA的培训课程。“会计ERP”与"会计电算化"的区别,主要体现在6个方面:会计电算化会计ERP目标不同会计电算化是实现核算会计业务的计算机处理会计信息化是实现会计业务全面信息化,充分发挥会计在企业管理中的核心作用,与企业管理和人类社会构成一个有机的信息系统。技术手段不同过去的电算化以计算机为主。现在的信息化以计算机网络和通信等现代技术为主。功能范围不同会计电算化以实现业务核算为主会计信息化不光是进行业务核算,还有会计信息管理和决策分析,并根据信息管理的原理和信息技术重整会计流程。系统地位不同会计电算化是财务部门的事务处理,会计信息化的地位是企业业务处理及管理系统的有机组成部分。信息输入输出不同会计电算化强调财务部自己输入会计信息化,大量的数据从企业内外其他系统直接获取,会计电算化信息输送模式,过去是财务部打印输出,并且报送其他机构。而会计信息化是企业内外的各个机构、部门,根据授权直接从系统当中,从Intermt上直接获取。系统层次不同是以事务处理为主包括信息管理层、决策支持和决策层。理论基础不同会计电算化是以传统会计理论和计算机技术为基础的会计信息化的理论基础还包含信息技术系统论和信息化论等现代思想。
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