泉州原智企业管理咨询公司
学校简介
【公司简介】
泉州原智企业管理咨询公司是 北京标智咨询中心福建分中心、北京原智时代人力资源技术公司 下属子公司。机构荟萃了一批国际注册审核员、硕士、资深管理顾问等高级人才,积累了丰富的实践经验、理论修养,秉承务实负责的精神,为企业提供高质量的管理咨询服务。
中心拥有雄厚的顾问师资力量,其中仅国家级专家就有10余位。目前,泉州分中心已发展成为拥有10多位资深顾问师的专业机构。
中心首席咨询师杨伟国博士,乃美国人力资源管理学会会员,欧洲经济学会(布鲁塞尔)会员。
主要服务范围:
1、 认证咨询;(包括:ISO9000、ISO14000、HACCP、QS9000、ISO/TS16949、SA8000、OHSAS18000等国际标准体系的认证辅导,3C产品认证、产品合格认证、节能产品认证、绿色产品认证等)
2、 全面质量管理咨询;
3、 营销管理咨询、策划;
4、 人力资源管理咨询。
★ 我们的核心理念: 人文 诚信 创新 行动
★ 客户服务理念:“ 把握知识经济对企业的战略要求,推行优秀的管理理念,引导科学的管理方法,谋求企业的持续健康成长 ”
★ 客户服务方针: 协助企业组建优秀的管理团队、提升素养
辅导企业建立科学的管理体系、增强效益
★ 服务承诺:
1、 保证辅导的企业均一次性通过“国际认证”。
2、 确保企业管理的改进。
3、 争取企业最大程度的满意。
△ 合法规范的认证咨询机构
我们系依法经“国家认证认可监督管理委员会” 批准的专业认证咨询机构;代表合法的、优秀的认证咨询水准。
△卓越的管理咨询经验
凭借雄厚的专业力量,厚实的理论功底和多年的卓越管理咨询经验,我们建立了成熟的、结构化的咨询模式,可以高效提高企业员工素质和管理水平。
△优秀的顾问师队伍
所有管理顾问师皆须经专业训练,且拥有在优秀企业成功的、丰富的实践管理经验,并经过严格考核合格后,方可派出为企业服务;
顾问师应定期集中研讨交流经验,定期接受首席咨询师培训、再提高。
△严格的辅导质量监控
1、 要求顾问师每次驻厂辅导均应纪录《辅导日记》,每周汇报辅导进度及成效,确保企业管理改善;
2、 鼓励企业填写《辅导情况反馈表》,定期传真我公司,及时了解企业要求或抱怨,以便采取改进措施,确保企业满意;
3、 公司技术总监不定期巡视辅导企业,监控辅导进度及辅导质量。
△辅导风格
结合企业的客观实际,秉承务实的精神,以通过国际认证为手段,协助企业建立一套科学合理、规范先进的管理体系,帮助企业提高管理的有效性和效率,达到提升企业管理水平的目的。
△与国内/国际认证机构良好的合作关系
减轻企业负担,企业无需额外支付其他费用,杜绝为通过认证,又是给红包,又是豪华招待,而使企业疲于应付又花费很多。
有效的辅导以保证企业顺利通过认证,并在合同上明确约定。
△真诚的服务
我们追踪企业的成长,免费接受企业电话咨询。
【服务经验】
【擅长领域】
【专家团队】
【其它信息】
泉州原智企业管理咨询公司是 北京标智咨询中心福建分中心、北京原智时代人力资源技术公司 下属子公司。机构荟萃了一批国际注册审核员、硕士、资深管理顾问等高级人才,积累了丰富的实践经验、理论修养,秉承务实负责的精神,为企业提供高质量的管理咨询服务。
中心拥有雄厚的顾问师资力量,其中仅国家级专家就有10余位。目前,泉州分中心已发展成为拥有10多位资深顾问师的专业机构。
中心首席咨询师杨伟国博士,乃美国人力资源管理学会会员,欧洲经济学会(布鲁塞尔)会员。
主要服务范围:
1、 认证咨询;(包括:ISO9000、ISO14000、HACCP、QS9000、ISO/TS16949、SA8000、OHSAS18000等国际标准体系的认证辅导,3C产品认证、产品合格认证、节能产品认证、绿色产品认证等)
2、 全面质量管理咨询;
3、 营销管理咨询、策划;
4、 人力资源管理咨询。
★ 我们的核心理念: 人文 诚信 创新 行动
★ 客户服务理念:“ 把握知识经济对企业的战略要求,推行优秀的管理理念,引导科学的管理方法,谋求企业的持续健康成长 ”
★ 客户服务方针: 协助企业组建优秀的管理团队、提升素养
辅导企业建立科学的管理体系、增强效益
★ 服务承诺:
1、 保证辅导的企业均一次性通过“国际认证”。
2、 确保企业管理的改进。
3、 争取企业最大程度的满意。
△ 合法规范的认证咨询机构
我们系依法经“国家认证认可监督管理委员会” 批准的专业认证咨询机构;代表合法的、优秀的认证咨询水准。
△卓越的管理咨询经验
凭借雄厚的专业力量,厚实的理论功底和多年的卓越管理咨询经验,我们建立了成熟的、结构化的咨询模式,可以高效提高企业员工素质和管理水平。
△优秀的顾问师队伍
所有管理顾问师皆须经专业训练,且拥有在优秀企业成功的、丰富的实践管理经验,并经过严格考核合格后,方可派出为企业服务;
顾问师应定期集中研讨交流经验,定期接受首席咨询师培训、再提高。
△严格的辅导质量监控
1、 要求顾问师每次驻厂辅导均应纪录《辅导日记》,每周汇报辅导进度及成效,确保企业管理改善;
2、 鼓励企业填写《辅导情况反馈表》,定期传真我公司,及时了解企业要求或抱怨,以便采取改进措施,确保企业满意;
3、 公司技术总监不定期巡视辅导企业,监控辅导进度及辅导质量。
△辅导风格
结合企业的客观实际,秉承务实的精神,以通过国际认证为手段,协助企业建立一套科学合理、规范先进的管理体系,帮助企业提高管理的有效性和效率,达到提升企业管理水平的目的。
△与国内/国际认证机构良好的合作关系
减轻企业负担,企业无需额外支付其他费用,杜绝为通过认证,又是给红包,又是豪华招待,而使企业疲于应付又花费很多。
有效的辅导以保证企业顺利通过认证,并在合同上明确约定。
△真诚的服务
我们追踪企业的成长,免费接受企业电话咨询。
【服务经验】
【擅长领域】
【专家团队】
【其它信息】
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校园风景
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