深圳罗科特企业管理咨询有限公司

【公司简介】
罗科特是中国大陆及亚太最专业的运营咨询管理服务提供商之一。罗科特公司凭借丰富的资源和运营管理技术经验，为各行各业的客户提供全面的运营效率提升咨询服务，包括：集成供应链（ISC）、集成研发（IPD）、JIT、6sigma、流程管理、TOC等，成为客户备受信赖的合作伙伴。

罗科特的主要优势——丰富的资源整合优势，我们与全球一流的合作伙伴达成战略合作协议，保证了为客户提供备受信赖的一站式服务。我们拥有跨市场、跨行业的服务经验，我们的运营效率提升方案围绕客户需求制定，能够为顾客及其运营带来显著的业绩突破，从而促成其在全球市场的成功。

罗科特的咨询团队是由来自摩托罗拉、GE、福特、ABB、施耐德、西门子等，优秀的管理人才组成的卓越团队，我们在各自的领域都取得了丰硕的成果，我们将一如既往地应用我们所拥有的知识和经验，为我们的客户提供卓越得运营管理咨询服务。帮助客户实现高绩效企业的目标是我们的使命。



【服务经验】
我们服务三年以上的客户：　

中国国有高科技企业，在香港上市
　美国跨国消费品企业
　法国跨国消费品企业
　台湾的一家电子企业
　美国跨国医药企业
　美国跨国汽车零部件企业
　中国一家石油能源企业
　中国三家软件企业
　中国纺织机械公司
台资大陆标准件企业
　
　……


【擅长领域】
罗科特的目标：让客户完全满意。
具有卓越绩效的组织能有效地平衡当前需求和未来机遇，能在满足市场需求、改进财务绩效、履行社会责任等方面持续地领先同行。

罗科特是中国领先的绩效提升专家，凭借丰富的行业经验，广泛地全球资源和在本土市场的成功实践，帮助客户明确战略、 优化流程、集成系统、引进创新、提高整体竞争优势、成为绩效卓越的组织。

罗科特咨询服务坚持“用实效说话”，采取“先服务，后见效分成”的服务模式。这意味着：



1、企业不再承担项目咨询服务失败或无效的风险！



2、我们必须为企业带来实实在在的咨询成果（降低运营费用，或增加销售收入，最终增加企业利润），才能收取咨询服务费用！



【专家团队】
卓越绩效　高效团队
我们是谁？
我们是业内领先的高价值运营咨询公司，我们在所有主要行业都拥有广泛的能力、专门知识和经验，并且提供从运营战略到实施的全方位运营咨询服务。通过与客户的紧密合作，我们可以确保他们获得显著的成果以及竞争优势。
我们做什么？
我们将重点放在CEO所普遍关注的议题上－常见的问题如增长、运营卓越性、合并整合、集成研发、供应链管理、技术战略以及其它方面。在把高价值的运营咨询、广泛的能力与能够带来有形成果的解决方案结合方面，罗科特公司具有领先的能力。在所有顶级的管理咨询公司中，只有罗科特拥有足够的资源、以成果为导向的独特业务模式、覆盖面以及工作热情，来帮助客户解决业务中的疑难杂症，转变他们的运营模式，并提供实施过程的支持。这就是罗科特既能做到务实又能确保高效力的原因。
我们的使命是什么？
我们的使命阐释了我们期望在现阶段和未来给客户带来什么样的价值。罗科特作为一个专业的运营咨询公司，全心致力于为客户提供深入的、实实在在的成果。
我们承诺什么？
我们带来有形的成果。我们的高级职员积极参与每一项业务。我们是在一种鼓励'工作伙伴式关系'的环境中做到这一点的。我们本着战略性思维和与客户协作的承诺，制定并提交能够给客户带来长远影响的运营解决方案。罗科特能够向客户提供深刻、切实的建议，以及实施的全程支持，并由此闻名。客户对罗科特的评论是，通过采用优秀的协作方式，我们成为了客户真正的工作伙伴。而且，对咨询服务的投资给客户所在公司带来了高额的回报。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　


【其它信息】