上海卓弈企业管理咨询有限公司

【公司简介】
上海卓弈企业管理咨询有限公司始于1996年，总部设在上海，是一家由海内外经验丰富的管理专家组成的专业管理培训、咨询供应机构。

卓弈的培训设计基于从西方引进先进的管理理念、技术和方法，并将课程进行针对性的本土化设计与扩充，为客户量身订做实用有效的培训计划和方案，凭借自身精湛的专业知识、独特的课程设计、雄厚的师资、完善的售后服务赢得企业各界的认可与信任，通过高效的培训方式，向新、老客户提供国际化专业的系统培训与咨询。我们正是通过提供优化的系统培训与咨询项目，来推动企业的长足发展与永续经营。

卓弈以帮客户创造价值为宗旨，专心专注于培训和管理咨询事业，自成立之日起就致力于提供卓越的专业化服务。除拥有自己的专职培训师外，还与包括几乎所有国内知名专家和数十位来自于北美、欧洲、澳大利亚、新加坡、台湾和香港等国家和地区的一流管理专家保持着常年密切合作，并充分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况，形成由初级到高层的系统性的管理培训系列。


【服务经验】
中国网通 朗讯科技 中国石油 三得利啤酒
中国电信 上海电气 中国银行 派克汉尼汾
上海电信 广发银行 中国建行 新世纪数码
中国石化 华一银行 交通银行 三星中国投资
中国联通 浦发银行 均瑶集团 中国船舶重工
宝钢股份 中兴通讯 禹华通讯 上海医药股份
泛太汽车 松下电子 宏源型钢 巴士在线传媒
中国海诚 邦迪管路 咖路文具 深圳瑞圣实业
安钢集团 中泰药业 交大汉芯 永乐中国电器
旺旺集团 旭福电子 联华超市 惠瑞捷半导体
江苏联通 路德药业 雅培制药 和明国际货运
华虹NEC 益康制药 华日家具 广源能源集团
利华制药 雅迪制衣 复地集团 恒忻电子苏州
东方泵业 恒鑫药业 山威涂料 南通华能电子
飞雕电器　 联邦家具 延峰伟世通 上海迈尔服饰
联华食品 飞鹰焊管 西门子移动 安普泰科电子
新华人寿 方圆玻璃 TCL 上海般诺传媒
天鸿科技 永通铸管 多米诺数码 永安财产保险
安彩高科 东方地产 报喜鸟服饰 中国太平洋保险
安彩照明 东方燃气 法思莎洁具 豫北水利设计院
辉龙集团 王牌家俱 碧浪灵化工 上海化工设计院
国泰家具 通海商贸 佐今明药业 久隆信息工程


【擅长领域】
通用管理类课程：
·职业竞争力的提升与塑造·建设高效有序的团队·培训培训师·优质客户服务·国际商务礼仪·有效地沟通·激励与自我激励·领导力提升·专业呈现技巧·目标管理与绩效考核·行为语言和行为心理·创造性思维--创新能力提升培训提纲·六西格玛管理与实践·培训开发管理实务（培训体系的建立与实施）·非人力资源经理的人力资源管理·职业经理的管理艺术与技巧·时间管理与有效的授权·如何建立高效的内部执行能力·企业文化构建与实施策略·非财务人员的财务管理培训·企业文化建设与实施·全面客户服务·变革管理·组织沟通和冲突压力缓解·战略管理·从技术到管理·问题解决·人力资源管理综合技能·有组织的员工职业生涯开发系统·招聘与面试技巧·MTP管理能力全面提升·新任主管的五把金钥匙
市场营销类课程：
·专业销售技巧·SPIN 销售技巧·柜台销售技巧大纲·市场营销与品牌建设·谈判技巧·高效的呼叫中心管理·客户关系管理（CRM）在呼叫中心的实施·竞争市场中的营销制胜·销售渠道管理·大客户销售·如何把握客户心理取得订单·区域经理与经销商管理培训·八种武器—大客户销售策略·销售团队的绩效管理·互动营销及管理·客户管理培训·营销概论和专业销售技巧培训·市场变化与应变管理·客户服务技巧—客户导向的价值营销·售后服务技巧实战研讨·如何把握客户心理取得订单
生产管理类课程：
·生产型企业现场管理技能·维修管理²制造企业物料仓储与配送实战演练研修班·供应商管理·开发与评估实战演练·供应商管理与成本降低实战演练·生产型企业采购供应链管理实务·零成本采购与谈判技巧训练·敏捷化的生产计划与排产管理·工厂成本控制与价值分析·杰出班组长训练营·车间主任的十项管理全能
沙盘模拟类课程：
·经理人财务管理沙盘实战模拟·经理人全面管理沙盘实战模拟
·营销大战沙盘实战模拟·人力资源沙盘实战模拟
项目管理初级课程：
·项目生命周期管理·项目管理的基本技能·项目质量与风险管理·项目经理人职业责任·项目采购与合同管理
·项目团队建设与沟通管理·Microsoft Office Project 2003基础·项目范围·时间与成本管理·项目管理框架与综合管理
项目管理中级课程：
·项目管理进阶·EPC交钥匙项目管理·实用项目风险管理·新产品研发项目管理·采购与供应链管理·IPD项目研发管理实战·项目招投标与合同管理·项目的客户关系管理·项目团队建设与领导力·项目管理实战演练·新建生产线项目管理·高级风险管理实战演练·项目计划编制实战·项目计划与控制工具箱·项目管理流程模拟应用P3软件进行工程项目管理·Microsoft Office Project 2003实战·产品生命期与项目生命期管理·实用项目风险管理²软件项目研发管理·系统集成项目管理·IT项目风险管理²软件测试项目管理²有效管理跨文化的项目团队 ·QIT项目最佳实践（案例分析·Microsoft Office企业项目管理解决方案·跨国项目管理·极限项目管理
项目管理高级课程：
·企业改制项目管理·城市规划与房地产策划·项目管理组织结构评估·组织项目管理的战略规划·房地产项目投资管理·企业项目的绩效管理·政府投资项目的风险管理·项目的选择与评估及后评价·企业项目管理信息系统的建设 ·组织项目管理成熟度与项目管理办公室·IT项目经理能力的框架及其选择与培养·项目管理办公室的组建及管理· 项目经理的能力框架及其选择与培养


【专家团队】
卓弈拥有一支精英团队，他们分别是由常年在外企担任管理工作的职业经理人员、留学归国人员、具有多年在国内外从事管理工作的资深经理等精英分子组成。在专业化和高素质方面，上海卓弈远远地走在了同行业的前面。高素质的业务人员保证上海卓弈为客户提供服务的专业化和高水准。

一流的员工
人是企业最宝贵的资源
一流的公司
公司是凝聚众人智慧的团队
一流的服务
让内外部客户都满意，服务不仅仅是一种方式，更应是一种精神。


【其它信息】